8月19日,2026(第十八届)上海水业热点论坛正式开幕。
本次论坛由上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司、上海城投污水处理有限公司、上海市城市排水有限公司、上海城投水务(集团)有限公司管网分公司、同济大学环境科学与工程学院、E20环境平台联合主办,住建部城镇水体污染治理工程技术应用中心大力支持。

论坛紧扣"全域统筹、智能低碳"主题,聚焦"十五五"阶段水务提质增效落地路径。围绕水务体制机制改革、水务资产与运营模式创新、供排厂网一体化联动实践、污水与管网智能化、低碳化技术创新等内容进行深度研讨,推动水务行业从"单点治理思维"向"系统性产业思维"升级。
E20环境平台执行合伙人/研究院执行院长、湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授薛涛致开幕辞。

薛涛
他表示,上海水业热点论坛自2009年创办至今,十七年来始终锚定水务行业纵深发展的核心议题,汇聚学界权威的前沿思考、头部企业的实操经验与标杆项目的落地成果,早已成长为水务领域举足轻重的思想碰撞平台与创新发展助推器。一路走来,先后推出《水处理服务 1+6 "领跑者" 标准》《污泥处理处置系统解决方案》等行业指引文件;牵头发起污水处理"双百跨越"标杆行动,持续开展面向未来的百座标杆污水处理厂评选;推进"双百跨越之市政排水体系可持续发展"专项工作,牵头成立污泥产业促进联盟,落地两山科汇馆·污泥专题馆;联合行业大师与龙头企业打造"水务百年会客厅"对话活动,持续深耕体制机制、工艺技术、运营管理等核心领域,与全行业并肩推动产业稳步进阶。
站在2026年"十五五"规划落地开局的关键节点,我国水务行业正经历发展模式的深度转型:行业整体从规模扩张向存量提质转变、从粗放管理向精细运维升级、从要素驱动向系统驱动迭代,发展逻辑加速重构。与此同时,行业也面临着多重现实挑战:水环境治理进入攻坚深水区,治理复杂度持续提升;既有排水设施系统效能尚未充分释放;厂网统筹在机制协同与落地推进中仍存堵点;低碳改造的系统性、协同性不足,全行业提质增效的纵深推进仍需破局。
但机遇始终与挑战并存。党的二十大以来,我国生态文明建设持续向纵深推进,二十届三中全会对完善生态文明基础体制、健全生态环境治理体系、推动绿色低碳循环发展作出系统部署;国家层面城市更新、资源循环利用、新型基础设施建设的政策导向持续强化,政策性资金精准引导产业升级,数智技术与绿色低碳技术加速向水务领域渗透,为行业突破传统路径依赖、实现高质量发展注入了强劲的转型势能。
01. 探索水务行业高质发展新路径
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司首席总工程师/全国工程勘察设计大师张辰在题为"韧性城市建设与内涝防治技术研究"的报告中,结合研究背景、国内外先进经验、技术研发进展及典型规划实践,对城市内涝治理进行了全面剖析。他提出五项核心策略:坚持源头治理,加强海绵城市建设;坚持技术创新,加强基础模型研发;坚持系统思维,加强管网建设管理;坚持绿灰结合,加强排涝设施建设;坚持安全韧性,加强预警预报协同。

张辰
上海城投水务(集团)有限公司党委副书记、董事长周骅作了题为"溯源求索 向新笃行—从论坛的三个阶段看行业的发展"的发言。他系统回顾了上海水业热点论坛的18年。他强调,上海水业热点论坛主要跨越了"十一五"至"十四五"四个五年规划期,议题始终与国家治水要求同频共振。回顾论坛18年,污泥处理处置、水环境治理系统思维、高质量发展是论坛三阶段的关键词,也是三个五年规划时期行业发展的关键词。"还欠账"的历史阶段已经过去,大规模建设期正在转向内涵提升的阶段,治理思路上已经从传统的侧重点状的大规模建设逐步转向系统治理,全面聚焦以提质增效为核心路径的高质量发展。周骅提到,"是行业的进步,给了论坛生生的动力;是论坛的热点研讨,促进了行业的发展。"本届论坛以"全域统筹 智能低碳"为主题,更贴近运行一线。未来,行业将更加以绿色低碳为主导,"减污降碳"将转为"降碳减污"。

周骅
E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛进行了题为"AI基底上的水务未来"的发言。他指出,要看清水务的未来,必须要理解正在进行的重构,智能化正是这个重构的底座。AI基底上的水务趋势将朝着小型化、集约化、边端无人、存量智驾、系统最优五大方向发展。行业比拼的核心从项目规模、技术先进性,转向产品的智能密度和系统性最优水平。产品的智能密度决定竞争优势,也决定水务产业延展性的成色。
02. 水务运营机制重构与价值实践
中国人民大学教授/博士生导师、中国人民大学低碳水环境技术研究中心主任王洪臣作了题为"城镇污水处理进一步提质增效的底层逻辑与路径"的发言。他指出,污水处理的底层逻辑(第一性原理)是改善受纳水体,构建"人水和谐"景象,恢复水生态。有利于这个目标的所有行为都是增效。他认为,环境效益应放在第一位,其次是设施效率、成本效率和降碳效益。

王洪臣
上海城投污水处理有限公司副总经理康磊进行了题为"高质量水环境治理下污水处理厂现场管理体系构建与实践探索"的发言。他指出,水务行业处于从"增量建设"向"存量提质"转换新阶段,公司以厂级运营管理为抓手,围绕绿色低碳、智慧生产、安监精细三大维度,全面提升污水厂综合运营价值。智慧升级方面,公司打造了全国首个"海陆空"全场景巡检体系,人工巡检工时降低50%,动态安全隐患识别率达到80%,应急处置时长缩短60%。

康磊
深圳市环境水务集团有限公司运营总监王刚分享了深圳区域水务设施一体化管控的实践与思考。他表示,供排水一体化释放叠加优势,深圳水务"一体化"在原特区内、光明、大鹏及深汕等区域实现供排水一体化,打破传统体制下"重供水、轻排水"结构性失衡,打破供水、二次供水、排水、流域治理分割管理,将水资源利用全生命周期纳入统一运营框架。面向"十五五",深圳水务提出"打造千亿级国内国际一流水务企业"的发展愿景,构建"功能类+商业类"双业务协同发展、"环境+水务"双主业并驾齐驱、"国内+国际"双市场齐头并进、"公司+资产"双上市资本运作格局。

王刚
瀚蓝环境股份有限公司排水事业部总经理张传贵进行了题为"涉水设施一体化运维机制创新探索"的发言。瀚蓝环境构建了以系统化、智慧化、网格化为核心的"治水瀚蓝模式"。系统化方面,打造治水全要素能力,深挖业务协同效能;智慧化方面,将业务管理逻辑融入智慧平台,实现厂、站、网、源、人、车统一调度;网格化方面,将管理下沉至厂网纳污范围,提升响应与决策效率。面向未来,瀚蓝环境发起三项行业倡议:一是试行涉"河"一体化运维;二是推动排水管理进"红线";三是以全周期统筹激活资金效能。

张传贵
中山公用城市排水有限公司副总经理陈卫康进行了题为"厂网协同、全域统筹:中山市厂网一体化运营助力污水治理提质增效实践"的发言。他提到,中山公用以智慧感知联调联控提升进水水质,构建"河—厂—泵—管—闸"联调联控机制。同时推动调度目标从"单点设施运行最优"向"系统整体协调"升级,兼顾污水收集、处理负荷、河涌水环境和农业灌溉等多重需求。

陈卫康
南京水务集团有限公司产业研究院执行院长柴春燕分享了水处理技术验证基地建设的探索与实践。她指出,水务行业已从规模扩张全面转向存量效能挖潜与价值重塑的高质量发展攻坚期,向技术要效益、向智慧要动能、向创新要增长成为破局关键。在此背景下,南京水务充分发挥"源、厂、网、站"真实场景与完整产业链资源,以需求为牵引、以场景为驱动,倾力打造"南京水务技术验证中心",着力破解技术迈向市场的结构性难题。

柴春燕
广东佛水环境科技集团股份有限公司排水事业部副总经理张晓爽进行了题为"市政污水行业如何向精细化管理要效益"的发言。她指出,精细化管理是市政污水行业提质增效的必由之路。精细化管理不是一蹴而就的,需要我们持之以恒、久久为功,以精细化为抓手,推动市政污水行业向更高质量、更高效益、更可持续的方向发展。

泰和污水处理厂对标"最高标准"、"最好水平",整合各类新兴信息技术运用于污水厂智慧运行管控,积极推动了污水厂由传统向智慧化转型。近日,泰和污水处理厂二期厂区正式启用机器人智能系统,承担日常巡检作业,成为落实"人工智能+"行动、推进水务机器人矩阵建设的具体实践。该系统作为全国污水处理厂中首个由多种类机器人构成的"海陆空"立体化机器人智能巡检系统,全面覆盖泰和二期厂区生产区域,实现了对工艺、设备、安全的全自动、全天候、无死角巡检,在安全保障、作业效率、场景适配等方面优势显著,为污水处理韧性运行和安全管理注入强劲科技动能,形成水务运维领域机器人应用的新标杆。诚邀行业同仁实地走访,近距离学习超大型智慧污水厂落地运营的先进实践。
本次论坛得到了粤海水务、万朗集团、昕彤智管、芯视界科技的倾力协办。同时感谢蓝莹科技、石炭纪环保、招金膜天、中科三水、普拉克的积极赞助以及热点单位湖州名盛、爱凯奇/IKAICHI的大力支持。